/ lunes 10 de octubre de 2022

¿Cómo amortiguar el impacto inflacionario en las empresas?

Es posible que las presiones inflacionarias continúen, pues los empresarios siguen observando incrementos en sus costos

Los niveles de inflación, tanto en América Latina como en el resto del mundo, están rebasando sus máximos de los últimos 20 años, lo que ocasiona que consumidores y empresas enfrenten desafíos para poder soportar sus efectos.

El repunte en la demanda al haberse levantado las restricciones por la pandemia alrededor del mundo, problemas de disrupción en las cadenas de suministro, encarecimiento de materias primas y escasez de mano de obra calificada, entre otros, son factores que han contribuido a aumentar los niveles inflacionarios.

Te puede interesar: Incrementos en los salarios mínimos no impactan en la inflación: Conasami

Todos los departamentos de cualquier negocio, sufren los efectos de la inflación, ya sea de forma directa o indirecta. El área de Compras y Finanzas ven de primera mano cómo los costos suben y el presupuesto es afectado por las constantes tensiones del mercado. Compras, al ser en su mayoría la primera interfaz con proveedores, se ve confrontada con los requerimientos de los proveedores a incrementar los costos. Por lo tanto, se debe tomar acción para mantener los costos bajo control.

Te mencionamos algunas acciones a implementar para proteger tu negocio y hacer frente actual con éxito:

  • No perder tiempo en aumentar los precios de un día para otro, hay que evaluar y priorizar el riesgo.
  • Monitorear constantemente algunas métricas como la medición de la volatilidad de los mercados, niveles de precios, gastos reales contra el presupuesto y tendencias en los índices económicos.
  • Colaboración multifuncional con los proveedores. Negociar con ellos en función de las circunstancias comerciales reales, determinando cuál es el costo ideal de acuerdo con el mercado.
  • Transparencia en los contratos con proveedores para que sean favorables a ambas partes. Conoce a tu proveedor, el mercado y su nivel de influencia.
  • Ajustar el stock de productos, piensa a largo plazo, quizás puedas negociar y modificar las especificaciones para que no te lleven a generar un costo alto.

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La inflación y sus efectos son muy desafiantes y permanecen por un largo tiempo. Es necesario saber dónde estamos, hacia dónde vamos, ser realistas y agresivos al actuar con decisión; el contar con estrategias para enfrentar las barreras comerciales y mundiales con éxito.


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Todos los departamentos de cualquier negocio, sufren los efectos de la inflación, ya sea de forma directa o indirecta. El área de Compras y Finanzas ven de primera mano cómo los costos suben y el presupuesto es afectado por las constantes tensiones del mercado. Compras, al ser en su mayoría la primera interfaz con proveedores, se ve confrontada con los requerimientos de los proveedores a incrementar los costos. Por lo tanto, se debe tomar acción para mantener los costos bajo control.

Te mencionamos algunas acciones a implementar para proteger tu negocio y hacer frente actual con éxito:

  • No perder tiempo en aumentar los precios de un día para otro, hay que evaluar y priorizar el riesgo.
  • Monitorear constantemente algunas métricas como la medición de la volatilidad de los mercados, niveles de precios, gastos reales contra el presupuesto y tendencias en los índices económicos.
  • Colaboración multifuncional con los proveedores. Negociar con ellos en función de las circunstancias comerciales reales, determinando cuál es el costo ideal de acuerdo con el mercado.
  • Transparencia en los contratos con proveedores para que sean favorables a ambas partes. Conoce a tu proveedor, el mercado y su nivel de influencia.
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